近年來，湖州市財政局深入實施預算績效管理改革，創新推進“大審核、大監督、大績效”專項行動，助力監管工作提質增效。
一是以“大思維”破題，構建治理新范式。以完善財政監管體系為出發點，打造全域協同監管新格局，推動治理效能系統性重塑。堅持紀巡財審聯動監督“全貫通”，深化外部紀巡財審協同監督機制，一體推進“查、改、治”，做到“發現問題、整改問題”閉環監督。堅持財政項目資金審核“全管控”，不斷完善預算支出標準，推動項目審核關口前移，審核模式從“被動響應”轉向“主動防控”。堅持四本預算績效管理“全覆蓋”，建立績效評價聯合通報制度，實現政策執行、基金運行、資產效能等績效情況“全景統覽”。
二是以“大合力”攻堅，繪就治理同心圓。組建工作專班，打造齊抓共管、共同推進的橫縱聯動矩陣。構建內部“信息共享、定期會商、聯動監督、結果應用、隊伍共建”5大機制，推動財政監管從“單點突破”轉向“系統集成”，形成“制度更完善、流程更清晰、統籌更有力、執行更高效”的工作協同態勢。聚焦“審核、監督、績效”三大核心領域，增強處室職能貫通銜接，促進關聯領域業務深度融合，破除信息孤島效應。
三是以“大效能”實踐，筑牢治理全鏈條。以“標準+”“協同+”“應用+”為實施路徑，推動監管工作提質增效。以“標準+”完善制度規范，迭代優化5個管理辦法、新增3套支出標準，不斷提高管理精度與資金效益。以“協同+”完善體制機制，通過內部聯審、聯督、聯評實現全要素整合，增強決策支撐能力與監管能級。以“應用+”提升實踐效能，推進20個重點項目監督評審，即時整改類問題100%整改到位，選樹典型案例5個以上，大大提升財經紀律威懾力。
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